Series de Monitores

Reporte 2 Salmonicultura Cultivos Marinos Enero 2007

La empresa Cultivos Marinos Chiloé, registra más de 15 años operando en el rubro salmonero. Esuna compañía de capitales chilenos y se ha instalado principalmente en la comuna de Ancud, en laisla de Chiloé. También posee oficinas en Santiago.

Esta empresa salmonera ha adoptado la figura legal de “sociedad de responsabilidad limitada”, locual la exime de la obligación de hacer públicos sus estados financieros. Esta situación es una lasrazones principales que explican el nulo o escaso conocimiento que se tiene sobre susoperaciones, más allá de lo que aparece en su página web.

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Reporte 1 Salmonicultura Contexto General Enero 2007

La estrategia de desarrollo de Chile se caracteriza por tres pilares fundamentales. Primero, los equilibrios macro-económicos y la disciplina fiscal. Segundo, la horizontalidad de las políticas públicas y la subsidiaridad del Estado y, tercero, la apertura internacional no-discriminatoria.

A su vez, el crecimiento económico, se sustenta en la extracción y exportación de recursos naturales, con nulo o muy bajo procesamiento. En los hechos el ‘modelo económico chileno’ se basa en la extracción de la renta económica de estos recursos, de esta manera cediendo a los privados la propiedad de recursos públicos, lo que ha generado una enorme concentración de ingresos y un significativo impacto ambiental.

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CASABLANCA Monitoreo Mayo 2007

Para conocer la realidad desde la visión de los actores y las actoras, el Observatorio Laboral Chile ha desarrollado un plan piloto de monitoreo acerca de las condiciones laborales y ambientales de las empresas vitivinícolas, que permita detectar cumplimientos e incumplimientos laborales y productivos. Los resultados de éste y otros monitoreos son dados a conocer a trabajadores y trabajadoras, a las empresas, a las autoridades locales y a los medios de comunicación, con el fin de crear redes sociales que busquen la corrección de parte de las empresas infractoras.

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Monitoreo 2 Realizando observancia corporativa

La cadena de negocios es quizás el elemento más oculto en el actual modelo de empresas. La mayoría de las veces se trata de información confidencial por lo que replicarla es una misión de gran complejidad. Sólo un selecto grupo de personas conoce con certeza el diagrama de flujos operacionales de su empresa. La amenaza de publicar este tipo de información es alta, mirado desde el punto de vista de los empresarios significa mostrar aquellos puntos estratégicos en los cuales sustentan su ventaja competitiva. ¿Cuál es el verdadero negocio? ¿Dónde se genera el valor?, la cadena de negocios nos da la respuesta.

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